Stijn Quast

Stijn helpt bedrijven met een sociale of duurzame missie op te starten en te groeien. Hij heeft diverse snelgroeiende bedrijven geholpen om significante omvang en een positief financieel resultaat te bereiken. Hij deed dit bij bedrijven in verschillende sectoren. Zijn expertise is het bouwen aan een degelijke fundering onder het bedrijf, van waaruit een succesvolle groeistrategie gevoerd kan worden, zodat de positieve impact gerealiseerd kan worden. Zodra een bedrijf een proof of concept heeft, is het van belang om te werken aan een gezonde financiƫle situatie, uitvoeringscapaciteit en een sterkt team. Hij werkt met een team aan verantwoordelijkheden, systemen en processen. Hij helpt ze om hun business case te begrijpen, verbeteren en realiseren. Hij is pragmatisch en past zich aan aan de fase waarin een groeiend bedrijf of MKB zich bevindt, altijd met de toekomst in gedachten.

*********

  • financial modelling and forecasting
  • business case development
  • strategic re-orientation
  • support in investment trajectories
  • due diligence / audit readiness
  • improve reporting capacity and introduce planning cycles
  • (bottom-up) budgeting and business unit metrics
  • governance and operational models
  • integrate different business functions
  • set-up new business units
  • improve administrative capacities (hygiene)